Direction

Les échanges, courriers et entrevues avec la direction

C’est avec des objectifs de résolution de problématiques bien définis que nous abordons les échanges avec la Direction du Corps Départemental et Métropolitain. Le point de départ est le rapport :

– Remontées d’informations des sapeurs-pompiers professionnels (19-10-18).

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L’ensemble de la communication et des échanges écrits avec la direction

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Entrevues

  Nous évaluons la qualité des entretiens, conformément aux objectifs de normalisation que nous appliquons (label RESET). Ci–dessous le résultat et les critères principaux de l’évaluation

  • Qualité de l’entretien : type de format, imposé ou non; Durée accordée; bienveillance
  • Qualité des réponses : transparence; questions; actions; statistiques; données; précision des réponses
  • Qualité de l’entretien 80% 80%
  • Qualité des réponses 75% 75%

08 septembre 2022

Présentiel/ Durée : 2h

Centre d’incendie et de secours (type A) de SAINT-PRIEST

Participants :

– Hiérarchie : DDMSIS CG Emmanuel CLAVAUD

Direction groupement territoriaux Col. Vincent GUILLOT

Chef de groupement : LtC. Eric VERGEAT

Chef de centre : LtC. Fédéric LUNEL

Adjoint Chef de Centre : Cne Laurent PILLOT

Présent.e.s 30 agent.e.s + enquête d’opinion 40 répondant.e.s/86 SPPNO

Dont pour Autonome : Patrick NADAL/Steeve MARTINEZ

Enquête : Effectif;Régimes de gardes 12h et 24h; VSAV3; Mobilités

Présentation croisée du DDMSIS/Agent.e.s

Feuille de route, enjeux, problématiques, propositions de solutions…

Clic sur la couverture du magazine pour accéder au compte rendu détaillé

  • Qualité de l’entretien 80% 80%
  • Qualité des réponses 75% 75%

07 juillet 2022

Présentiel/ Durée : 1h30

Participants :

– Hiérarchie : DDMSIS CG Emmanuel CLAVAUD

– Syndicat Autonome : Patrick NADAL/Manuel MOTA/Steeve MARTINEZ

Présentation croisée du DDMSIS/Autonome

Feuille de route, enjeux, problématiques, propositions de solutions…

Clic sur la couverture du magazine pour accéder au compte rendu détaillé

  • Qualité de l’entretien 60% 60%
  • Qualité des réponses 50% 50%

16 mars 2022

Présentiel/ Durée : 2h00

Participants :

– Hiérarchie : DDMSIS

– Syndicat Autonome : Manon DIDIER/Manuel MOTA/Steeve MARTINEZ

Reconnaissance, valorisation SPPNO/PATS, régimes de gardes, SSQVS, conditions de travail…

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  • Qualité de l’entretien 50% 50%
  • Qualité des réponses 50% 50%

10 février 2022

Présentiel/ Durée : 45 minutes

Participants :

– Hiérarchie : PCA/DDMSIS/DDMASIS/DRH

– Syndicat Autonome : Manon DIDIER/Steeve MARTINEZ/Manuel MOTA

Sujets

– Régimes de garde 12h Eco/SSQVS et 24h à 39h/semaine

– Effectifs – Calcul équivalent temps plein, impacts opérationnels

– Problématiques PATS – Management, gestion, organisationnel

– EDR – Gestion complexifiée, affectation fixe principale renfort si besoin

– VSAV 3 – Problématiques FPT, classement des centres, justification

– Repos de sécurité des sapeurs-pompiers en CGP modification du RI

  • Qualité de l’entretien 75% 75%
  • Qualité des réponses 50% 50%

05 février 2022

Présentiel/ Durée : 1h30

Participants :

– Hiérarchie :

DDMA Col. L.DIDIER – DDMSIS

Nous regrettons la présence du DDMSIS qui a régulièrement coupé/pris la parole en lieu et place de Mme la DDMA

– Syndicat Autonome : Manon DIDIER/Manuel MOTA/Steeve MARTINEZ

SPPNO/PATS :

Régimes de gardes 12h et 24h; Effectif; VSAV3; PATS révalorisation salariale; MGO (management, gestion, organisationnel), financement (SDACR, PLFSS, TSCA…)

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  • Qualité de l’entretien 70% 70%
  • Qualité des réponses 50% 50%

06 juillet 2021

Présentiel/ Durée : 2h15

Participants :

– Hiérarchie : DDMSIS

– Syndicat Autonome : Manon DIDIER/Steeve MARTINEZ

Sujets Obligation vaccinale, Reconnaissance et valorisation SPPNO

-Dans le cadre du suivi et du dépôt du préavis de grève concernant la loi du 05 août 2021 et l’obligation vaccinale, nous faisons portons les demandes légitimes des SPPNO

Suite à 4 courriers à destination de la présidente du CA et du DDMSIS, aucune réponse n’est apportée.

– Aucun document permettant aux agents de se signaler comme non-volontaire à la vaccination par un produit en essai clinique

– Pas de report du schéma vaccinal, ni de liste de personnels identifiés et habilités à traiter la donnée

– Pas de prise de mesures permettant de limiter le risque de cluster (affectation en poste fixe des EDR ; régimes de gardes cyclés …)

– Transfert de la responsabilité pour les agents ne détenant pas le schéma complet sur les tests antigéniques

– Pas de mise en place des auto-tests comme préconisé par la DGSCGC

– Pas de note de service déclinant l’ensemble des mesures et processus à disposition des agents

– Détournement de loi d’habilitation et application de celle-ci sans décret d’application ni avis de la HAS

– Un accord est négocié sur la mise en place de mesures visant à favoriser l’éco-mobilité par la libre administration en centre de secours (mise en phase d’expérimentation sur le T1 d’un régime de garde 12h éco-mobilité 5ème Cie)

Juste là les échanges sur le sujet à travers les courriers en toute transparence – Clic sur COURRIERS

Courriers

  • Qualité de l’entretien 80% 80%
  • Qualité des réponses 60% 60%

24 juin 2021

Présentiel/ Durée : 2h15

Participants :

– Hiérarchie : DDMSIS – DRH

– Syndicat Autonome : Patrick NADAL/Cyril SAUVIGNET/Steeve MARTINEZ

Sujets 7 items :

– Négociations sur les régimes de gardes avec le syndicat majoritaire ? Faux

– Modification du kit du BDF ajoutant des contraintes sur les régles existantes ?

– Le débat et les négociations sur l’ajout de régimes de gardes cyclés est-il ouvert ?

– Co-voiturage marge de manoeuvre avant et après planification ?

– Effectifs comment est utilisé l’indicateur opérationnel ETP ? Pourquoi ?

– Hiérarchisation sur le plan juridique des arrêtés structurants

– SPVNO SUAP et INC utilisation, régles concernant les activitées programmées pas le service ? Taux de disponibilité, matrice élaboration CGO … ?

– IHTS quelles sont les régles aujourd’hui ?

– Demande de statistiques et de données

  • Qualité de l’entretien 65% 65%
  • Qualité des réponses 50% 50%

09 juin 2021

Présentiel/ Durée : 1h15

Participants :

– Hiérarchie : PCA – DDMSIS – DRH

– Syndicat Autonome : Patrick NADAL/Manon DIDIER/Steeve MARTINEZ

Sujets 7 items :

– Développement durable – Demande concernant le bilan des émissions de GES actualisé

– Ajout de régimes de gardes cyclés 12h et 24h mixte

– Repos de sécurité SPVNO en activités programmées – Réglement intérieur

– LDG-RH Amélioration, GEPEC et modification des lignes directrices valable jusqu’en 2026

– VAE BAC Pro collective au bénéfice des SPPNO

– Augmentation de l’IAT à taux 5 pour les SPPNO

– CGO et dispositifs de vaccinations/Test PCR quels impacts

  • Qualité de l’entretien 90% 90%
  • Qualité des réponses 90% 90%

09 février 2021

Présentiel/ Durée : 1h30

Participants :

– Hiérarchie : DRH

– Syndicat Autonome : Cyril SAUVIGNET/Steeve MARTINEZ

Sujets 5 items :

– Transparence syndicale et intelligence collective

– Ajout de régimes de gardes cyclés

– Repos de sécurité SPVNO en cadim

– Mouvement social 2018

– Elections professionnelles

  • Qualité de l’entretien 85% 85%
  • Qualité des réponses 60% 60%

11 décembre 2020

Présentiel/ Durée : 2h20

Participants :

– Hiérarchie : DDMSIS/DGT/DRH/DACOM

– Syndicat Autonome : Steeve MARTINEZ/Patrick NADAL/Emmanuel MOTTA

Sujets :

– LDGRH (lignes directrices de gestion RH)

– Questions et demandes relatives à l’avancement dans le grade des agents :

* Demandes de statistiques et de données RH (effectifs, répartition par catégorie et grade…)

* Questions remontées C1/C2/C3, sous-officiers, personnel ATS

* Mesures prises (Ex : pour les SPPNO – groupes de qualifications adjudants)

  • Qualité de l’entretien 75% 75%
  • Qualité des réponses 55% 55%

29 avril 2020

Conférence téléphonique/ Durée : 1h45

Participants :

– Hiérarchie : DDMSIS/DDMASIS/DGT/DPOS/DRH/DMM

– Syndicat Autonome : Steeve MARTINEZ/Pierre MURE/Patrick NADAL

– Synergie Positive Participative : Julien COTTARD

Sujets :

– Présentation SA SDMIS/Synergie Positive Participative

– Question et demandes relatives à la crise sanitaire :

* Mesures mises en place pendant la phase de crise

* Relative à la progressive sortie de crise

* Question de politique sociale générale

Objectifs :

– Informer la Direction quant à la reconnaissance de Synergie Positive Participative et de son utilisation par SA SPP-PATS au SDMIS

– Comprendre, expliquer, évaluer et comparer les objectifs de Direction et ceux des agents sur la crise sanitaire

– Mettre en avant l’intérêt des propositions apportées et/ou soutenues par le personnel dans le cadre de la crise

– Porter à la connaissance de la direction des concepts simples visant l’amélioration continue

– Echanger sur les sujets et points important de politique sociale générale (hors crise sanitaire)

– Transparence et accès à la donnée du SDMIS

CR Entrevue ICI
  • Qualité de l’entretien 90% 90%
  • Qualité des réponses 70% 70%

 

04 mai 2020

Entretien physique/ Durée : 1 h

Participants :

– Hiérarchie : DMM Col. Eric COLLOT

– Syndicat Autonome : Steeve MARTINEZ et Patrick NADAL

– Synergie Positive Participative : N’ont pu se libérer

Objectifs :

– Répondre aux questions liées à des problématiques GTT en période de crise sanitaire

– Résoudre cette problématique sous l’angle du management de proximité et sur l’application ou non de l’ordonnance 2020-430

Réponses

Les lignes directrices de gestion – LDG – RH

Les LDG – RH c’est quoi ?

Il s’agit tout simplement de la politique en matière de RH sur l’avancement, le déroulement de carrière ou encore la formation et les mutations des agents SPP et PATS. Ce dossier qui pour nous n’est pas qu’un simple courrier envoyé à la direction est décisif pour notre avenir. Depuis des années si ce n’est dire toujours les organisations syndicales ont bénéficié des CAP et pour une plus particulièrement, nomination au minimum, arrangements … Bref depuis l’année dernière déjà les CAP ont disparues, seules perdures des « réunions pré-CAP » où l’objectif est de faire passer « sa liste » cela permet de garder des adhérents et des votes aux élections professionnelles ce qui donne un maximum d’heures syndicales 😉 …

Le syndicat majoritaire et ceux des officiers

ont déjà voté POUR ! Sans ce pencher sur le sujet. En effet c’est un an après qu’ils découvrent et s’en inquiètent au point d’aborder le sujet. L’an passé lorsque nous provoquions une réunion « CAP » avec le DDMSIS et le DRH pour en parler et vous transmettre les informations, ils ne s’en souciez pas … Et pour cause, les LDG – RH du SDMIS n’existent pas, enfin pas comme elles devraient l’être, les OS ont valider les décisions prises en 2018 et les obligations du réglement intérieur.

Nous avons contacté le Centre de Gestion du 69 (Cdg69) par téléphone, il nous confirme que le SDMIS n’a pas souhaité faire appel au service pourtant dédié à l’accompagnement et à la mise en place des LDG – RH. Nous sommes nombreux et nombreuses à nous inquiéter de l’avenir de notre carrière, la nouvelle notion de mérite inclue dans la politique RH n’est pas définie, nous n’avons obtenu aucune réponse. Une véritable analyse doit être menée mais aucune donnée ne nous est transmise, la transparence n’est pas l’affaire du SDMIS. Vos proposition de solution non plus … Alors portons ensemble une véritable vision d’avenir viable et autonome.

« Celui qui fait semblant de se battre ne peut pas perdre, mais vous oui« 

Clic sur l’image pour télécharger le guide du centre national de gestion
Clic sur l’image pour télécharger la note d’information du Cdg69 sur l’avancement

Un vrai travail Autonome sans mensonges ni manipulations

Les valeurs une fois de plus, transparence, éthique, déontologie et exemplarité nous permettent d’avancer collectivement.

 » Seul, on avance vite, ensemble on va plus loin »

C’est sans surprise que vous découvrez le visage du mensonge, la forme de l’individualisme dans son aspect le plus néfaste pour le collectif, vos intérêts ne sont pas les leurs. Dans le petit document de synthèse, clique dessus pour lire les décisions prises en instances :

– Au CT (comité technique)

– A la CATSIS (Commission administrative et technique)

– Au CA ( conseil d’administration

Elles ont eu lieu au mois de juin 2020 et démontre encore que vous avez la solution et votre avenir en mains, aux élections professionnelles 2022 vous pourrez à nouveau reprendre le contrôle de votre métier, changer le système et opter pour la qualité selon vos exigences.

Pour prendre connaissance du courrier et des demandes de données indispensables à l’élaboration des lignes directrices de gestion selon un modèle Responsabilité GLOBALE #RESET, il suffit de cliquer sur le document juste là. Nous avons déjà entamé une démarche auprès de l’organisme compétent la CADA pour obtenir ces informations auprès du SDMIS. Nous ne nous contenterons pas de faire un copier coller comme ce syndicat, car notre vision n’est pas la même … Les décisions vous appartiennent.

Clic sur l’image pour télécharger la compilation  des instances et,les décisions de vote
Clic sur l’image pour télécharger courrier sur les LDG – RH, l’avancement et les données indispensables pour un travail de qualité sur le sujet